Performance review (comb)
Вопросы на тему общекорпоративных и профессиональных компетенций Екатерины Лекомцевой (HR).
Пройти опрос
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
1. Системное мышление — Коллега может взглянуть на сложный вопрос или проблему и увидеть все составляющие части, и то, как они все связаны и влияют друг на друга.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 – Не видит целостной картины в сложном вопросе, упускает детали
2 – Иногда учитывает все детали, но не всегда
3 – Видит общую картину, но может упустить детали, которые влияют на результат
4 – Уверенно оценивает проблему в целом, учитывает все взаимосвязи
5 – Глубоко анализирует проблему и видит все аспекты, влияющие на решение
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
2. Ответственность за результат — Сотрудник качественно подходит к выполнению задач, учитывает все поставленные требования и условия. При возникновении сложностей в работе старается самостоятельно их устранить и учесть в будущем.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 – Не проявляет инициативу в решении задач, не берет ответственность за результат
2 – Зачастую не учитывает все требования, решает проблемы только по мере их возникновения
3 – Понимает важность задачи, но не всегда проявляет должную инициативу в решении проблем
4 – Ответственно подходит к задачам, самостоятельно решает возникшие сложности
5 – Полностью берет ответственность за результат и учитывает возможные проблемы и работает над тем, чтобы они не повторялись
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
3. Сотрудничество и взаимодействие — Сотрудник активно и конструктивно общается с командой. Комфортно взаимодействовать по задачам, при возникновении спорных ситуаций получается корректно их разрешить, общение проходит без токсичности и негатива.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 – Взаимодействует с командой только в случае острой необходимости, делает это неохотно Не инициирует общение с коллегами, даже в случае необходимости, может провоцировать конфликты или проявлять токсичность
2 – Взаимодействует, но часто возникают сложности в общении
3 – Понимает важность сотрудничества, но иногда не может разрешить спорные ситуации или провоцирует их
4 – Комфортно взаимодействует, поддерживает конструктивный диалог
5 – Инициирует позитивное взаимодействие, эффективно решает конфликты и спорные вопросы
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
4. Создание нового и проактивность — Коллега проявляет инициативу в поиске более эффективных решений задач и улучшения рабочих процессов — от предложения новых подходов до оптимизации привычных методов работы.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 – Не проявляет инициативу и не предлагает новые идеи
2 – Редко предлагает идеи, но не всегда они конструктивны или реализуемы
3 – Инициирует новые идеи, но их реализация не всегда эффективна
4 – Проявляет проактивность, предлагает оптимальные подходы и идеи
5 – Инициирует и активно внедряет новые решения, повышает эффективность работы команды
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
5. Обучение и развитие — Сотрудник проявляет интерес к обучению и профессиональному росту, активно использует новые знания в работе. Важно не только совершенствовать навыки, но и быть в курсе изменений в индустрии: играть в проект и продукты конкурентов, следить за трендами и применять этот опыт для улучшения результата команды.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 — Не проявляет интереса к обучению и индустрии, не использует новые знания в работе
2 — Иногда изучает что-то новое или обращает внимание на индустрию, но редко применяет это в работе
3 — Обучается и применяет новые знания, интересуется проектом и индустрией, но делает это нерегулярно
4 — Системно развивает свои навыки, играет в проект и конкурентов, следит за трендами и использует их в работе для повышения эффективности
5 — Активно и регулярно обучается, глубоко изучает индустрию и конкурентов, делится знаниями с командой и помогает другим развиваться, влияя на общий уровень команды
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
6. Обратная связь — Коллега открыто делится обратной связью и адекватно воспринимает фидбек, работает над своими ошибками и не перекладывает ответственность их на других.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 – Не принимает обратную связь или избегает её
2 – Принимает фидбек, но не всегда корректно реагирует или работает над ошибками
3 – Адекватно воспринимает обратную связь, но иногда избегает ответственности за свои ошибки
4 – Грамотно воспринимает фидбек и работает над улучшением своих навыков
5 – Активно ищет обратную связь, работает над ошибками и делится фидбеком с коллегами
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
7. Дисциплина и соблюдение сроков — Понятен график коллеги, он всегда на связи в рабочее время, своевременно предупреждает о своем отсутствии, о возникших сложностях и об изменении дедлайнов.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 – Часто нарушает сроки, не сообщает о сложностях или отсутствиях
2 – Иногда соблюдает сроки, но редко предупреждает о задержках
3 – В целом соблюдает сроки, но иногда требуется дополнительное напоминание
4 — Ответственно соблюдает сроки и договорённости, всегда заранее предупреждает о возможных изменениях, демонстрирует высокий уровень надёжности в работе
5 — Отличается исключительной дисциплиной и предсказуемостью: не только стабильно выполняет задачи в срок, но и умеет сохранять ответственность и спокойствие даже в нестандартных или стрессовых ситуациях, формируя у коллег уверенность, что на него можно полностью положиться
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
8. Самостоятельность и инициативность — Сотрудник сам организует свою работу, может работать с задачами без привлечения коллег, принимает решения в пределах своей зоны ответственности и обращается к руководителю за поддержкой только при необходимости.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 – Требует постоянного контроля и инструкций
2 – Иногда проявляет самостоятельность, но часто ждет указаний
3 – В целом работает самостоятельно, но не всегда проявляет инициативу
4 – Организует работу самостоятельно, проявляет инициативу, обращается к руководителю только при необходимости
5 – Демонстрирует высокий уровень самостоятельности и инициативности, предлагает решения и берет ответственность за их реализацию
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про общекорпоративные ценности. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
9. Коммуникация и прозрачность – Сотрудник поддерживает открытое общение с коллегами и руководителем: своевременно задает вопросы для уточнения деталей, предупреждает о возникающих сложностях и всегда доступен в рабочее время.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
1 – Может долгое время не выходить на связь, сообщает о сложностях в последний момент, не задает вопросы
2 – Иногда предупреждает о проблемах, но часто с задержкой, возвращается с вопросами уже в процессе выполнения задачи
3 – В целом на связи, но вопросы и сообщения о сложностях периодически могут приходить поздно
4 – Всегда вовремя сообщает о сложностях, задает вопросы, оперативно отвечает в рабочее время
5 – Поддерживает высокий уровень прозрачности: сразу задает уточняющие вопросы, открыто информирует о любых изменениях и помогает команде быть в курсе
Комментарий по желанию:
Есть ли у тебя дополнительные комментарии или примеры, которые могут иллюстрировать навыки и опыт коллеги по тем вопросам, которые мы обсуждали? Если есть что добавить, пожалуйста, поделись.
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
1. Полный цикл рекрутинга. Полное ведение процесса найма — от получения заявки до выхода сотрудника. Включает подбор на разные уровни позиций, использование современных инструментов поиска, контроль всех этапов и их постоянное улучшение.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 — Часто возникают проблемы на этапах открытия вакансии и поиска кандидатов, процесс не оптимизирован
2 — Процесс рекрутинга работает, но есть задержки или ошибки, требуется помощь на некоторых этапах
3 — Рекрутинг организован корректно, но могут быть улучшения в инструментарии или коммуникациях
4 — Уверенно ведет процесс, эффективно использует текущие инструменты и проявляет активность в подключении новых каналов поиска, успешно справляется с подбором специалистов разного уровня и разной направленности
5 — Экспертно управляет процессом, проявляет инициативу в совершенствовании инструментов и подходов, консультирует лидов по возникающим вопросам, ищет нестандартные способы решений сложных ситуаций, умеет анализировать этапы и результаты
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
2. Онбординг и адаптация — Организация и сопровождение адаптации новых сотрудников на всех этапах. Включает планирование, вовлечение, предложение улучшений и создание комфортной среды для быстрого вхождения в работу.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 — Процесс неструктурированный, возникают трудности с адаптацией новых сотрудников
2 — Есть структура, но не хватает инициативности и гибкости, адаптация проходит формально
3 — Процесс адаптации организован корректно, но требует более активная вовлеченность и инициативы
4 — Адаптация проходит организованно, с учетом особенностей отделов и новых сотрудников, проявляет инициативу по улучшению процесса, вовлечён на всех этапах
5 — Формирует системный подход к адаптации, развивает практики, внедряет новые инструменты, делится опытом с коллегами, предлагает варианты решений при возникновении сложных ситуаций, консультирует лидов по возникающим вопросам
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
3. Обучение и развитие — Включает работу по выявлению потребностей в обучении, участие в поиске подходящего формата и темы, организацию и контроль процесса, поддержку и проведение системы оценки, обработку и анализ результатов с целью формирования дальнейших рекомендаций по развитию сотрудников.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не могу оценить, не было совместных задач, связанных с обучением и развитием сотрудников
1 — Не подключается к подбору и организации обучения или делает это редко, формально участвует в системе оценки
2 — Участвует в поиске вариантов и организации обучения, но без системного подхода и анализа эффективности.
3 — Регулярно помогает определять потребности в обучении, подбирает подходящие форматы, базово подключается к проведении оценки и работе с результатами.
4 — Системно сопровождает процесс обучения и оценки, активно взаимодействует с руководителями и сотрудниками, использует аналитику для дальнейших рекомендаций по развитию сотрудников.
5 — Проактивно выявляет потребности в обучении и развитии, предлагает оптимальные решения, выстраивает комплексный процесс с учётом стратегии компании, проводит глубокий анализ результатов и формирует рекомендации, влияющие на эффективность команды
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
4. Коммуникации — Умение строить доверительное и эффективноевзаимодействие с сотрудниками. Включая грамотное проведение встреч, умение слушать и слышать, предоставление и поддержание корректной обратной связи, точность формулировок.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 — В общении с сотрудниками и коллегами часто возникает недопонимание, из-за чего теряется смысл или искажается информация; не хватает ясности и структуры в подаче.
2 — Есть структура проведения встреч, но не всегда хватает эмпатии или системности, не проявляет инициативы при организации встреч с сотрудниками
3 — Общается корректно, соблюдает базовую структуру встреч, дает обратную связь при необходимости, не отслеживает работу с ОС в будущем
4 — Строит осознанную коммуникацию, демонстрирует эмпатию, поддерживает открытость и доверие в диалоге, отслеживает результат работы с ОС, проявляет инициативу при проведении встреч
5 — Умеет выстраивать доверительный и конструктивный диалог, самостоятельно организует и проводит встречи с сотрудниками по возникающим вопросам или участвует во встрече как фасилитатор, занимается грамотной подготовкой ко встрече, подводит итоги и выстраивает дальнейший план работы, консультирует команду по сложным вопросам
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
5. Знание КДП — Знание трудового законодательства РФ, умение применять его на практике, отслеживать изменения и обеспечивать соблюдение требований в компании.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 —При обсуждении вопросов КДП не проявляет знаний в этом направлении
2 — Базовое знание есть, но не применяет их на практике
3 —При необходимости применяет знания и нормы ТК РФ, справляется с базовыми вопросами
4 — Уверенное знание и применение в возникающих вопросах, активное участие в обсуждении вопросов
5 — Эксперт в КДП, консультирует коллег при необходимости, отслеживает изменения в ТК РФ
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
6. Бюджетирование — Планирование, оптимизация и контроль бюджета HR-направления и ФОТ, работа с контрагентами по счетам и закрывающим документам, учёт рисков и контекста.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 — Нет понимания структуры бюджета
2 — Понимает ключевые вещи, но не проявляет интерес к дальнейшему изучению
3 — Работает с бюджетом корректно, но требует помощи в сложных кейсах
4 — Уверенно ведет бюджет направления, учитывает условия и риски, стремится к оптимизации бюджета
5 — Системный подход, четкий контроль и оптимизация бюджета, самостоятельность в ведении, решение возникающих вопросов
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
7. Роль медиатора в конфликтах, спорных ситуациях — Выявление и сопровождение конфликтных или спорных ситуаций. Включает понимание контекста, организацию диалога, помощь в поиске решений и создание безопасной среды для обсуждения.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 — Не обращает внимания на возникающие конфликтные или спорные ситуации нет вовлеченности и желания работать с ними
2 — Участвует при необходимости, но общается поверхностно, может избегать сложных тем
3 — Способен поддержать диалог и организовать обсуждение, не готовит план встречи и не анализирует результаты
4 — Понимает контекст негативной ситуации, проявляет инициативу при назначении встречи по обсуждению эффективно готовится и помогает сохранить конструктивную и позитивную атмосферу на встрече
5 — Самостоятельно разрешает сложные кейсы, эффективно отслеживает возникновение негативных ситуаций и по возможности предупреждает их, создает пространство для безопасного диалога, грамотно готовится ко встрече и формирует итоги и план действий, стремиться улучшить процесс, положительно влияет на атмосферу в команде
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
8. Развитие и консультирование руководителей — Поддержка лидов и менеджеров в управлении командами. Включает рекомендации по развитию, удержанию, найму и мотивации сотрудников, а также помощь в эффективном использовании потенциала команды.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 — Не участвует в поддержке руководителей или делает это формально
2 —Может отвечать на прямые вопросы, но нет желания глубже погрузиться в вопрос
3 —Проактивно подключается к решению вопросов, которые приходят от руководителей, точечно помогает с решением
4 — Помогает выстраивать процессы управления командой совместно с руководителями, дает рекомендации по развитию и удержанию сотрудников
5 —Активно участвует в развитии сотрудников, обсуждает с лидами дальнейшие планы профессионального и личностного роста, , мыслит стратегически, проявляет инициативу в улучшении пипл менеджмента, помогает формировать сильные команды
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
9. Comp&Ben — Разработка и поддержка системы мотивации и льгот. Включает анализ потребностей, предложение решений, адаптацию инструментов под задачи бизнеса и команды.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 — Система не выстроена, нет понимания подходов и инструментов
2 — Работа по направлению ведется формально, без учета потребностей команды и возможностей компании,
3 — Коллега поддерживает базовую систему, предлагает решения и изучает новые инструменты мотивации
4 — Анализирует потребности команды, предлагает решения с учетом мотиваторов сотрудников и возможностей компании, адаптирует мотивационные инструменты под задачи команды
5 — Строит систему мотивации с учетом интересов бизнеса и сотрудников, развивает новые подходы, стремится к постоянному улучшению процессов, систематически проводит аналитику и формирует план действий для повышения мотивации команды, делится экспертизой и консультирует коллег
Комментарий по желанию:
В этом блоке вопросы про профессиональные компетенции. Пожалуйста, отметь вариант ответа, который наиболее точно описывает твоего коллегу.
10. Корпоративная культура — Поддержка и развитие ценностей компании, вовлечение команды в инициативы и мероприятия. Создание и укрепление традиций, формирование благоприятной атмосферы и вовлечённости.
Как вы оцениваете уровень этой компетенции у сотрудника?
0 — Не было возможности оценить данную компетенцию
1 — Не участвует в корпоративных инициативах или делает это формально, для галочки
2 — Выборочно участвует в мероприятиях команды, но без вовлеченности и активности
3 — Участвует в мероприятиях, поддерживает и транслирует командные ценности в процессах
4 — Регулярно участвует в формировании корпоративной культуры компании, инициирует отдельные активности, отслеживает результаты, поддерживает коллег
5 — Активно формирует культуру, объединяет команду вокруг ценностей, системно развивает традиции и атмосферу внутри компании
Комментарий по желанию:
Есть ли у тебя дополнительные комментарии или примеры, которые могут иллюстрировать навыки и опыт коллеги по тем вопросам, которые мы обсуждали? Если есть что добавить, пожалуйста, поделись.
Обязательно для заполнения
Пожалуйста, укажите корректный e-mail
Пожалуйста, укажите корректное имя
Пожалуйста, укажите корректный номер телефона
Слишком короткое значение
Обязательно для заполнения
Пожалуйста, укажите корректный e-mail
Пожалуйста, укажите корректное имя
Пожалуйста, укажите корректный номер телефона
Слишком короткое значение
Далее
завершить опрос
Возникли вопросы по системе оценки, пишите:
hr@reaction.games
.
